70/20/10 Model

70/20/10 Model 是由Google CEO Eric Emerson Schmidt所提倡的一種商業資源管理模式.
數字背後的意思就是資源分配所佔的比例:
70%資源專注在核心內容
20%資源專注在與核心內容相關的專案
10%資源專注在與核心內容無關的專案
簡單來說, 這個模式的本意就是讓企業持續的創新及改革.

為什麼要用這個模式才能讓企業持續的創新及改革?
或
反過來說, 為什麼傳統的管理方式不能讓企業持續的創新及改革?

世界不斷在進步中, 資訊越來越發達及普及, 人與人之間的差別越來越小.
以前是誰獲得資訊越多或越早知道, 就有很大的機會成為贏家.
現在當你獲得資訊的同時, 全世界同步有幾百萬甚至更多的人同時知道.

傳統的管理方式講求的是集中管理發揮最大的效率, 策略是由企業領導人所定的,
從上而下的發佈命令, 要求向部門員工配合進行.
在提高效率的前題下, 部分的元素就被犧牲掉. 例如人性, 熱情, 創新

以前workable的管理方式, 不見得能解決現今所有問題, 一個企業只靠少數幾位領導人/經理人來決定決策, 能保證比全世界同樣獲得相同資訊的人共同想發享來得好嗎?
從上而下的發佈的方式, 能比似網路一樣的發散共享來得快而有效率嗎?

其實我要說的是, 70/20/10 Model不見得是解決現今商業環境最好的solution, 現今成功的新管理模式其實已經不少了, 最重要是大家要勇於改革, 因應世界的改變, 調整出適合自己團隊的管理方式.

The 70 Percent Solution
Google的管理啟示